En juin 2013, la classe Global Social Issues & Marketing de l'ILSC Sydney a eu la chance de s'impliquer dans une organisation de textile équitable basée à New Delhi et connue sous le nom de House of Wandering Silk (HoWS). Avec l'aide de la fondatrice de HoWS , Katherine Neumann, les élèves ont passé deux semaines à explorer les problèmes rencontrés par les travailleurs de l'industrie de l'habillement et du textile, en particulier les femmes, dans les pays en développement d'Asie. Armés de ces connaissances, ils ont ensuite relevé le défi de promouvoir et de vendre certains des produits étonnants fabriqués par les femmes de HoWS ici même à Sydney. Avec beaucoup de dévouement et de travail, les élèves ont préparé et mené à bien toute une série d'activités promotionnelles, dont le point culminant a été un événement de vente exclusif pour les élèves et le personnel de l'ILSC de Sydney.
Jeonghyeon Yu - alias Scott - parle de l'expérience de la classe GSI et Marketing ici :
Qu'avez-vous appris sur le commerce équitable ?
Nous avons appris à quel point il est important que les relations commerciales entre le fabricant et le distributeur restent équitables. Grâce au commerce équitable, nous pouvons influencer de manière plus positive le salaire, les conditions de travail et les heures de travail d'un travailleur, tout en lui offrant une grande variété d'opportunités.
Que pensez-vous de l'action de la Maison de la soie vagabonde ?
Nous sommes convaincus que House of Wandering Silk, l'une des entreprises exemplaires, contribue à la diffusion du commerce équitable dans le monde entier. De plus, elle respecte chacun de ses employés et soutient les enfants qui vivent en Inde pour qu'ils puissent étudier.
Qu'est-ce que vous préférez dans les produits HoWS ?
Ce que nous préférons, c'est qu'ils sont durables et recyclés, ce qui signifie qu'ils sont respectueux de l'environnement.
Tout d'abord, nous sommes très heureux de contribuer à faire du "commerce équitable". Nous avons également eu l'occasion d'être responsables de la vente de produits en tant que membres de l'entreprise. Grâce à ce projet, nous avons pu développer de bonnes relations entre nous et apprendre à bien travailler dans chaque partie. Enfin, nous avons réalisé que de nombreux employés travaillent dans de mauvaises conditions.
Quelle a été la partie la plus difficile de ce projet ?
Le prix des produits était légèrement trop élevé pour que nos clients - qui étaient pour la plupart des étudiants - puissent les acheter. Cependant, avant le jour de la vente, nous avons élaboré une stratégie de marketing pour attirer l'attention des clients. Nous avons notamment fait des publicités, des présentations et planifié de nombreuses actions de promotion. Finalement, nous avons convaincu les clients d'acheter nos produits et nous avons vendu 16 articles !
Pour plus d'informations sur ce projet, visitez la page Facebook de l'ILSC.
Pour en savoir plus sur House of Wandering Silk, consultez le site www.wanderingsilk.org.